G&V Advies Strategie
Twee generaties van een familiebedrijf bespreken de overdracht aan een houten tafel in de Achterhoek

Opvolging in de Achterhoek

Borg de toekomst van uw familiebedrijf

Uw levenswerk verdient een zorgvuldige overdracht. G&V Advies Strategie brengt familie, eigendom en bedrijfsbelang bij elkaar in een duidelijke opvolgingsstrategie.

Als onafhankelijke adviseur in de Achterhoek helpt u ons om besluiten vast te leggen, verwachtingen uit te spreken en de continuïteit van het bedrijf te bewaken.

Start het gesprek over opvolging

Waar het vaak schuurt

Herkenbare uitdagingen bij opvolging

Een overdracht raakt meer dan de directiekamer. Familiegeschiedenis, zeggenschap en marktwaarde vragen ieder om een eigen gesprek.

Geen opvolger binnen de familie

De volgende stap ligt soms buiten de familie. Dat vraagt om een nuchtere verkenning van opties.

We brengen interne en externe scenario's naast elkaar.

Verschil tussen generaties

De ene generatie bewaakt wat werkt. De andere wil ruimte om te veranderen.

Een familiegesprek maakt belangen en beslissingen zichtbaar.

Emotionele waarde en marktwaarde

Een eerlijk bedrag is belangrijk voor beide generaties en voor de onderneming.

We koppelen waardering aan draagkracht en afspraken.

Fiscaal-juridische valkuilen

Een goed idee moet ook juridisch en fiscaal uitvoerbaar zijn.

G&V Advies Strategie werkt samen met notarissen en fiscalisten.

Een helder proces

Ons opvolgingstraject in 5 stappen

Een bedrijfscontinuïteitsplan ontstaat aan tafel, met ruimte voor lastige onderwerpen en concrete besluiten.

Rust in het proces helpt.

1

Start

Intake en familiegesprek

We spreken met de betrokken generatie(s), maken de vraag concreet en bepalen wie aan tafel hoort.

2

Inzicht

Bedrijfswaardering en haalbaarheid

Financiën, eigendom en toekomstscenario's komen samen in een onderbouwd beeld van de mogelijkheden.

3

Richting

Opvolgingsplan en governance-structuur

Taken, zeggenschap, eigendom en besluitvorming worden vastgelegd in een plan dat iedereen begrijpt.

4

Overdracht

Implementatie en communicatie

Afspraken gaan leven in de organisatie. We begeleiden de communicatie naar familie, management en medewerkers.

5

Borging

Nazorg en evaluatie

Na de overdracht toetsen we wat werkt en waar bijsturing nodig is. Zo blijft het plan praktisch.

Duidelijkheid voor de lange termijn

Goede governance als fundament

Een familiestatuut en heldere rolverdeling voorkomen dat elke beslissing opnieuw een familiediscussie wordt.

Familiestatuut opstellen

Leg vast hoe de familie omgaat met toetreding, uittreding, dividend, eigendom en conflicten.

Raad van advies inrichten

Een raad van advies brengt ervaring en tegenspraak zonder de dagelijkse leiding over te nemen.

Rollen scherp verdelen

Eigendom, bestuur en management krijgen elk een duidelijke plek met passende bevoegdheden.

Familie Eigendom Bestuur Management Gedeelde koers

Een ervaring uit de Achterhoek

Ruimte voor het gesprek dat nodig is

Een opvolgingstraject vraagt tijd, aandacht en een onafhankelijke sparringpartner.

"

G&V Advies Strategie gaf ons een vaste structuur voor gesprekken die we jarenlang uitstelden. Mijn vader hield zicht op zijn levenswerk en ik kreeg duidelijkheid over mijn rol.

Diago N. Overnemende generatie, familiebedrijf in de Achterhoek

Een zorgvuldige volgende stap

Zet de eerste stap naar een zorgeloze overdracht

Bespreek uw situatie vertrouwelijk met G&V Advies Strategie. Bel +31 970 696 62216 of mail naar [email protected].

Een eerste gesprek begint met luisteren.

Plan een oriënterend gesprek